阳光讯（记者 高常生 通讯员 王永）今年以来，陕煤蒲白建庄矿业公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化全员安全意识、业务技能、系统保障，压实全员安全生产责任，深化隐患排查，筑牢矿井安全生产防线，为企业高质量发展奠定坚实基础。
强化安全意识 拧紧“总开关”
该公司不断强化责任闭环体系，从部室、区队到一线职工逐级签订《安全目标责任书》，将安全职责细化分解到每个岗位、每个环节，形成“权责明晰、层层压实、环环相扣”的责任链条。充分结合“四制”工作法，严格执行考核机制，确保安全责任落实无盲区、无死角。
同时，构建“线上+线下”立体化宣传矩阵，通过微信公众号、宣传栏、电子屏等打造“可视化”安全文化阵地，并依托调度例会、班前会、学习日等，常态化开展事故案例警示教育宣讲，将安全理念融入职工日常工作生活。今年以来，该公司微信公众号发布关于安全生产的相关稿件35篇，多维度宣传引导，持续巩固“安全第一”的思想共识，为企业高质量发展筑牢思想根基。
强化业务技能 锻造“硬本领”
该公司将职工技能提升作为安全生产固本工程，构建“岗位定制化+专业精准化”培训体系。针对部室、区队人员，量身定制智能软件专题培训，采用“理论授课+实例解析”的教学模式，确保培训内容与岗位需求精准匹配。今年以来，累计开展各种培训38场次，覆盖100%在岗职工，实现全员技能素质“阶梯式”提升。
强化实战能力，构建“日常练兵+应急实战+竞技比武”培养机制，开展“自救器盲戴”“事故案例讲评”等竞赛活动，将安全操作纳入竞赛核心指标，对涌现出的先进典型进行专项奖励，形成“以赛促训、以训强能”的良性循环，锻造安全生产“硬本领”。
强化系统保障 织密“防护网”
该公司不断提升智能化建设水平，先后引进3D煤仓数据可视化管理平台、冲击地压工程管控系统，依托智能化手段、大数据技术对安全监控系统进行全维度升级，全时段动态监测与分级预警矿井安全生产状态，构建起“自动化减人、智能化保安”的安全生产新生态。
同时，每日由区队开展岗位风险点自查，每周组织部室、区队进行全系统各环节检查，每月由公司领导带队实施全矿区拉网式排查，聚焦工程质量、风险隐患排查、标准化建设、机电运输、“一通三防”等核心内容，建立“清单化问题台账”，并严格按照“四制”工作法“定责任、定措施、定时限”销号管理，通过技术赋能与管理增效双轮驱动，全方位、多层次织密“智能+物理”双重防护网。